ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE

Qu'est-ce qu'une assistance à maitrise d'ouvrage (AMO) ?

L'assistant à maîtrise d'ouvrage (AMO ou AMOA) est un professionnel de l'acte de construire, chargé d'aider le maître d'ouvrage à définir, piloter et exploiter le projet. Son rôle inclut le conseil, l'assistance et la proposition de solutions, tout en laissant la décision finale au maître d'ouvrage.

Il facilite la coordination du projet et l'aide à remplir ses obligations en matière de gestion de projet. Dans le cadre des opérations de construction, l'AMO peut également assurer l'interface entre le maître d'ouvrage et le maître d'œuvre.

Notre proposition:

Nous vous assistons à chaque étape pour garantir le succès de votre projet.

Définition du projet :

Aide à la rédaction du cahier des charges.

Assistance dans la définition des objectifs, du budget et du calendrier du projet.

Accompagnement pour déterminer les contraintes techniques, financières et réglementaires.

Sélection des prestataires :

Aide à la rédaction des appels d'offres.

Conseils dans le choix du maître d'œuvre, des entreprises et des fournisseurs.

Analyse des offres et proposition d'une sélection des prestataires.

Suivi de la conception :

Assistance dans l'élaboration des plans et des études techniques.

Vérification de la conformité du projet aux exigences initiales.

Conseils pour l’optimisation des choix techniques et financiers.

CONCEPTION

REALISATION

Suivi de l'exécution des travaux :

Aide à la planification et à la coordination des travaux.

Suivi du respect des délais et des coûts.

Veille au bon déroulement des travaux en matière de qualité, de sécurité et de conformité aux normes.

Gestion des risques :

Identification des risques potentiels (techniques, financiers, réglementaires).

Mise en place de stratégies de gestion des risques.

Aide à la gestion des imprévus et des modifications en cours de projet.

Assistance à la gestion financière :

Suivi du budget et des dépenses du projet.

Aide à la gestion des paiements et des factures.

Vérification de l'équilibre financier du projet et proposition d’ajustements.

Coordination entre les parties prenantes :

Facilitation de la communication entre le maître d'ouvrage, le maître d'œuvre, les entreprises et autres acteurs du projet.

Organisation des réunions de suivi et gestion des comptes-rendus.

RECEPTION ET EXPLOITATION

Réception du chantier et livraison :

Assistance lors de la réception des travaux.

Vérification de la conformité des travaux réalisés avec les plans et les spécifications.

Aide à la gestion des éventuelles réserves à lever avant la réception définitive.

Post-livraison :

Suivi de la garantie de parfait achèvement et gestion des litiges éventuels.

Assistance dans la gestion de la maintenance du bâtiment après la livraison.

Audits de fonctionnement et de rationalisation des coûts